פיתוח מנהלים בשישה שלבים
במסגרת בית הספר לומדים המשתתפים בשיטת אימון חדשנית וייחודית לפיתוח מנהלים בכירים ולפיתוח מנהלים בדרגי ביניים. שיטה זו, המכונה שיטת ששת השלבים, התפרסמה בתור שיטה אשר מביאה להצלחה בתחום האישי והעסקי כאחד.
שיטה זו פותחה על בסיס ניסיון עסקי לאורך עשור בארץ ובחו"ל, והיא שואפת להפוך כל בוגר למנהל מצוין ולמאמן עסקי מעולה. ששת השלבים הם: 1. MIRRORING. בשלב הזה מתבצע ניתוח מעמיק של הנקודות החזקות והנקודות החלשות של הסטודנט. 2. TARGETING. תפקידו של השלב הזה לקבוע יעדים ולהגדיר את מטרות התהליך. 3. CONSTRUCTING. שלב זה הוא שלב ההבנייה התהליכית, בו נכתבת ומוגדרת תוכנית הפעולה שמטרתה להגיע לאותם יעדים. 4. MARKETING. בשלב הזה ניתן דגש רב על פיתוח היכולת השיווקית ויכולת העברת המסרים. 5. MOTIVATING. שלב זה אחראי על הענקת השראה ומוטיבציה לסטודנט, על ידי מציאת אותו מקור עוצמה אשר עוזר לו להתגבר על משברים שונים. 6. COACHING. בשלב הזה מתבצע ליווי אישי אשר נועד לבקר את התנהלות התהליך האישי ואת איכות ההתקדמות של הסטודנט.
המרצה הראשי בקורס הוא מוטי אלוני. מוטי הוא גם מקים בית הספר, והוא מאמן בכיר העוסק בתחום האימון ופיתוח מנהלים מזה 14 שנים, בקרב לקוחות רבים בארץ ובחו"ל. מוטי מתמחה בזיהוי בעיות מבניות בארגונים ובמנהלים, ובהבאתם לכדי הצלחה עסקית באמצעות אימון אנליטי ויצירתי.
אז אם אתם מנהלים בכירים או מנהלים בדרג ביניים, השואפים לשפר את יכולות העמידה שלכם מול קהל ואת יכולות הניהול שלכם, שיטת פיתוח המנהלים בשישה שלבים מתאימה בדיוק לכם. פיתוח מנהלים בכירים, אימון לעמידה מול קהל, פיתוח מנהלים בדרג ביניים, אימון עסקי למנהלים ואימון בכירים, הם רק חלק מן הדגשים בקורס האיכותי והפופולרי הזה.
היתרון של הקורס הזה על פני קורסים אחרים, הוא הניסיון הרב שמוטי צבר לאורך השנים באימון אישי למנהלים ובאימון עסקי, בארץ ובחו"ל. בנוסף לכך, היחס והליווי האישיים שמוענקים לסטודנטים בקורס, יראו לכם עד כמה ההצלחה שלכם חשובה לצוות הקורס, ועד כמה ניתן להשתפר בתחומים רבים, גם כאשר נראה לכם שכבר אין לאן לשאוף.
המאמר היה מעניין? המשיכו לקרוא על קורס מנהלים.
מאמר זה מבוסס על עקרונות של Leadership Development, Organizational Development, Management Training, ROI ועומד בסטנדרטים המקצועיים בתחום. פיתוח מנהלים בכירים – מהו?
רוצים לשדרג את היכולות העסקיות שלכם?
מוטי אלוני מלווה מנהלים ובכירים בהרצאות, סדנאות וייעוץ עסקי מותאם אישית.
עודכן לאחרונה: אפריל 2026
שאלות נפוצות
מהי שיטת פיתוח מנהלים בשישה שלבים?
זו שיטה מובנית שמלווה מנהל מהמצב הקיים ועד לתפקוד מצוין דרך שישה שלבים: שיקוף החזקות והחולשות, הצבת יעדים, בניית תוכנית פעולה, פיתוח יכולת שיווק ומסרים, ליווי ביצוע ובקרת איכות. כל שלב נשען על קודמו ויוצר תהליך פיתוח שלם ולא נקודתי.
במה מתחיל תהליך פיתוח מנהלים ולמה השלב הראשון כל כך חשוב?
התהליך מתחיל בשיקוף, שהוא ניתוח כן של החזקות והחולשות של המנהל. בדיוק כמו שרופא לא מנתח לפני שצילם, אי אפשר לפתח מנהל בלי לדעת קודם מאיפה הוא יוצא. שלב זה קובע את כל הכיוון של התהליך ולכן הוא הכרחי.
למי מתאימה שיטת ששת השלבים, למנהלים בכירים או לדרגי ביניים?
השיטה מתאימה גם למנהלים בכירים וגם למנהלים בדרגי ביניים, כי היא בנויה כמסגרת גמישה שמתאימה את עומק העבודה לרמת התפקיד. את הכלים אני מכוון לפי האחריות הניהולית ולפי האתגרים הספציפיים של כל מנהל בארגון.
איך אפשר ללמוד את שיטת ששת השלבים עם מוטי אלוני?
אני מלמד ומיישם את שיטת ששת השלבים בליווי אישי ובמסגרת בית הספר לעסקים. אפשר לפנות דרך טופס יצירת הקשר באתר, ונבנה יחד תהליך פיתוח ניהולי שמתאים לדרג ולמטרות שלכם.
